Команда

Олег Самольянов






Новости

Олег Самольянов признан одним из десяти лучших коучей российского рынка

Журнал «Секрет фирмы» и компания «Амплуа» назвали сильнейших коучей.

20 декабря и другие новости
Оставить сообщение


Публикации Олега Самольянова

Управление талантами и коучинг

Статья от 27 января, 08:01:23  

Что такое коучинг?

Статья от 20 января, 15:01:24 Привычный нам способ общения являет собой только 25% от всех возможностей коммуникации. Введение к книге Олега Самольянова «Коучинг до самой сути» рассказывает об оставшихся.

Корпоративный коучинг сегодня

Статья от 10 декабря, 10:12:34  Слово «коучинг» уже несколько лет не выходит из моды. Мне кажется, что наибольший интерес для профессионалов представляет корпоративный коучинг, и хочется высказать несколько мыслей на эту тему.
Олег Самольянов

Бизнес-тренер, коуч

Образование

  • Высшее Математическое (ЛГУ), 1988
  • Специалист в сфере образования и межкультурной коммуникации (Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права, СПб), 2001
  • «Master Business Coach», B-Coach Systems, USA, 2003
  • «Ораторское Искусство», (Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права, СПб), 1996
  • Сертифицированный тренер по оценке персонала и обучению Системе Томаса (SLG), 2008
  • «Активные Методы Обучения», АНХ, 2006
  • Сертифицированный тренер по системе «Requisite Organization», 2008

Опыт

  • С 2003 – официальный представитель компании B-Coach Systems (USA) в России
  • 2006 – 2008 генеральный директор компании «ЛидАрт», коучинг и обучение
  • С 2006 года - преподавание бизнес коучинга в Институте Практической Психологии Личности «Генезис» при МГУ им. Ломоносова (Москва) и Институте Практической Психологии «Иматон» (Санкт-Петербург)
  • 2007 – 2008 бизнес тренер, коуч, компания Door Training&Consulting
  • Автор книги «Коучинг до самой сути. Что важно?» издательство Речь, 2007
  • C 2008 – бизнес тренер и коуч компании «Бизнес Тренинг»

Направления работы

  • Разработки и проведение комплексных программ развития менеджеров среднего и высшего звена
  • Проведение тренингов для интернациональных групп, адаптация содержания и формата обучения под уникальные бизнес-задачи
  • Индивидуальный коучинг руководителей высшего звена
  • Внедрение системы «Requisite Organization»
  • Проведение интервью на определение уровня сложности обработки информации (CIP) сотрудника

Специализация

  • Коучинг
  • Мотивация
  • Стратегическое планирование
  • Организационное развитие по системе «Requisite Organization»
  • Программы удержания ключевых сотрудников
     

Среди клиентов:

  • Нефтяная промышленность: SEIC
  • Фармацевтика: Нижфарм, Makiz-Farma, Sanofi-Aventis
  • Телекоммуникации: Alcatel-Lucent, Вымпелком, Golden Telecom
  • Металлургическая промышленность: Объединенная Металлургическая Компания
  • Энергетика: Группа компаний ЕСН
  • Машиностроение: John Deere
  • Медицина: XXI век
  • Финансы: Тройка-Диалог, Финансовая корпорация Траст
     

Услуга, связанная с этим сотрудником

Коучинг и развитие топ-команд