Блог автора

Когда «ХОЧУ» становится «МОГУ», или Как ставить цели, чтоб их достичь

  • Декабрь

Когда «ХОЧУ» становится «МОГУ», или Как ставить цели, чтоб их достичь

«Ни один ветер не будет попутным,
если сам не знаешь, в какую гавань плыть»
Сенека

У каждого человека бывают дни, когда он оглядывается на прожитый отрезок времени и подводит свои итоги. Кто-то это делает на Новый год, кто-то на день рожденья, а кто-то просто под настроение. Результат этого анализа может очень воодушивить, когда понимаешь, что получилось то, о чем мечтал, достиг поставленных целей, продвинулся на пути их достижения, или, напротив, может стать грустно от ощущения рутины и бега «белки в колесе».

Есть способы не плыть по течению, а жить интересной и полной жизнью. И, здесь, одно из основных правил – это, во-первых, умение ставить цели, понимая, что тебе по-настоящему хочется, во-вторых, уметь формулировать эти цели так, чтобы они были достижимы и побуждали к конкретным действиям. Одно дело, например, абстрактно стать богаче, а другое поставить себе цель – к январю 2012 г. увеличить свой годовой доход, работая на... (выбирайте сами какой) должности на 30% по сравнению с предыдущим годовым доходом.

Если Ваша цель:
  • Поставлена предельно конкретно, т.е. есть критерии, по  которым мы поймем насколько сумеем ее достичь;
  • Ограничена во времени -  назначен точный срок ее выполнения;
  • Не противоречит другим важным целям  (например, трудно будет одновременно родить ребенка и продвинуться по служебной лестнице);
  • Достижение ее зависит только от Вас (бесполезно хотеть, чтобы тебя любил и ценил начальник – это зависит только от него, но можно поставить целью  - повысить к определенному сроку свою квалификацию и тем самым заслужить доверие коллег и руководства)
  • И наконец, если формулировка цели вызывает желание ее выполнить (например, «получить премию, улучшив показатели своей деятельности»,  а не просто «работать лучше»; -
тогда не только увеличивается вероятность того, что цель будет достигнута, но и сразу вырисовываются пути, т.е. конкретные задачи, которые Вы можете планировать и решать постепенно.

Любую цель можно представить себе в виде ствола дерева, у которого есть крупные ветви – это ключевые области, которые нужно рассматривать для достижения цели, их может быть 4 – 5. От крупных ветвей растут более мелкие веточки – это основные задачи, которые необходимо выполнить в этой области – их гораздо больше. И наконец, у этих веточек множество листочков – это конкретные мероприятия, которые планируются для решения задач. Если перед тем, как приступить к выполнению какой либо цели, расписать все свои действия, с помощью такого дерева целей, то появится смысл и наполненность каждого Вашего шага и не будут упущенны возможности добиваться того, чего Вы хотите. А заодно и проведен анализ ресурсов, которые необходимы, чтоб Ваше желание осуществилось.

Секрет любого успеха достаточно прост - знать чего Вы хотите, превращать свои желания в цели и грамотно планировать их достижение. И тогда открывается прямая дорога от пункта «Хочу» в пункт «Могу».

Ирина Друзь , 14 дек 2010
Рейтинг: 0 (Всего оценок: 0)




Комментарии читателей

Ирина, прочитав Ваш пост задумался - а может и правда что-то я делаю не так.
Пришел к выводу, что нет. Цель есть - успешная работа в области эвент-менеджмента. Основные этапы обозначены и вроде выполнены - образование в области пиара (считаю эту область весьма и весьма близкой), участвовал в эвент-проектах (различного масштаба, в основном, небольшие, до 200 человек) в различных ролях (звуко и светорежиссера, сценариста, координатора, ведущего), и участвовал весьма успешно. Следующий этап, как мне видится, - работа в относительно крупной компании. Тем не менее, в связи с тем что данные проекты не отражены в трудовой книжке, работодатели в этой области зачастую относятся весьма скептически. Полагаю, что я не единственный, кто сталкивался с подобной проблемой.
В связи с этим, мое видение несколько отличается от Вашего. Я бы сказал, что оно несколько менее оптимистично.
 
 
Добавить комментарий Подписка
Ваш комментарий
Ввести код:
 Security code