В Волгодонске успешно проведена бизнес-симуляция «Управление изменениями» (Change Management) для сотрудников различных структурных подразделений «Энергомаш (Волгодонск) — Атоммаш». Обучение провела Дилара Гарднер, руководитель практики Project Management Группы компаний EXECT.
Бизнес-симуляция «Управление изменениями» (Change Management) дает общее представление об этапах изменений в компании и практические навыки управления этими изменениями. В ходе выполнения заданий участникам предлагалось решить, какую роль они хотели бы исполнять. Каждому давалась возможность почувствовать себя в роли менеджеров или сотрудников компании, переживающей изменения. «Особенно полезной стала возможность выступить в роли подчиненного, так как в ходе игры выяснилось, что у менеджеров и сотрудников разный взгляд на изменения, и этот опыт будет им полезен в реальной работе» — пишет корпоративный сайт группы компаний «Энергомаш».
«Сочетание теоретического курса и встроенной в него бизнес-симуляции гарантирует, что знания, полученные участниками в ходе обучения, будут сразу же отработаны на практике — в соответствующем образом построенной модели, — рассказывает Дилара Гарднер. — Опыт показывает, что ошибки, которые неизбежно допускают участники, приводят их к выводам, которые также неизбежно повлияют на их повседневную деятельность, а главное смогут быть применены в реальной обстановке. Активный эмоциональный процесс участия в бизнес-симуляции обеспечивает вовлеченность игроков и повышает запоминаемость информации. Уникальность симуляции в том, что она развивает как ментальные навыки (анализ и планирование), так и социальные (общение)».
Итог тренинг-дня показал, что интеграция элементов бизнес-симуляции и ролевых игр помогает развить весь комплекс навыков, необходимых для внедрения перемен в компании. Кроме того, эта симуляция формирует позитивное отношение к переменам, которое помогает участникам справиться с аналогичной ситуацией в реальности.
Отзыв компании о мероприятии >>