Управленческие принципы компаний влияют на здоровье сотрудников

Работодателям предлагается дать сотрудникам больше контроля и гибкости в управлении собственным временем в попытке повышения эффективности работы и сокращения числа дней, потерянных из-за отсутствия по болезни.

Согласно анализу Национального института здоровья и качества медицинской помощи (NICE) около 27 млн. дней теряются ежегодно в результате связанных с работой заболеваний, что обходится экономике Великобритании в £13,4 млрд, пишет cipd.co.uk.

Согласно новым рекомендациям Института, линейные менеджеры должны играть важную роль в укреплении здоровья и благополучия на работе и создании «благоприятной рабочей среды» для сотрудников.

Ненормированный рабочий день, отсутствие контроля над своей работой и разные формы дискриминации указаны в качестве преобладающих причин плохого здоровья работников.

Старшим менеджерам рекомендуется выступать в качестве ролевых моделей для организации и проактивно реагировать на поведение и действия, которые могут отрицательно повлиять на здоровье и благосостояние сотрудников.

Исследователи также советуют линейным менеджерам пройти обучение, чтобы повысить осведомленность об аспектах здоровья в производственной деятельности, и стимулировать работников к творчеству и изучению новых возможностей развития.

Профессор Джиллиан Ленг, заместитель исполнительного директора и директор медико-социальной помощи в Институте сообщила: «Каждое рабочее место имеет свои особенности, и организация здорового климата для сотрудников зависит от многочисленных факторов [...]. Однако, есть некоторые основные принципы, которые должны применяться всеми работодателями – к ним относятся обеспечение правильной политики и практики управления на местах».

«Наши рекомендации включают поощрение новых идей и освоения новых способов ведения дел, возможность обучения, признание вклада каждого сотрудника и, если это возможно, гибкий подход к работе, предоставление сотрудникам большего контроля и гибкости в управлении собственным временем», - добавила она.

Кэри Купер, профессор организационной психологии в манчестерской школе бизнеса, считает, чтоменеджеры также должны играть свою роль в борьбе со связанным с работой стрессом, который является «основной причиной пропусков рабочих дней по болезни в Великобритании», сказал он.

Г-н Купер говорит о том, что многим компаниям потребуется целый культурный сдвиг.

«Организациям следует управлять людьми через похвалы и награду, а не поиск ошибок; предоставляя им автономию и контроль над их работой», - сказал он.

«Необходимы расширение вовлечения сотрудников в процесс принятия решений; достаточно гибкий график работы; отказ от культуры ненормированного рабочего дня; и сотрудники должны быть обеспечены управляемой нагрузкой и реалистичными дедлайнами”, - добавил он.