• Вконтакте
  • elegram
  • Дзен
пн–пт, 10:00 – 19:00
119019 Россия, Москва,
Гоголевский бульвар, д. 17, стр.1, 3 этаж, офис 317

«Место под солнцем»

Корпоративный формат
Только компания может заказать эту бизнес-симуляцию.
Стоимость
Рассчитывается под условия проекта.
Расписание
Составляется индивидуально под клиента
Место проведения
Это может быть наш тренинг-центр, залы клиента или любой другой зал
Хотите задать вопрос или сделать заказ?

Сообщите нам ваши задачи и мы предложим оптимальный вариант!

Позвоните: +7 495 937-61-37

Стратегическое управление компанией

На пути к успеху современные компании конкурируют на нескольких рынках одновременно: за клиентов, персонал, выгодные условия поставки и дистрибуции. Ключом к успешному развитию по всем направлениям является наличие четкой стратегии бизнеса.

Деловая игра «Место под солнцем» поможет участникам понять, как правильно и эффективно принимать решения в условиях жесткой конкуренции и высокой доли неопределенности. Каждое решение будет иметь четкие последствия. Задача участников – определить свои конкурентные преимущества, спрогнозировать ситуацию и правильно распределить ресурсы.

Задачи, которые помогает решить симуляция:

Содержание бизнес-симуляции

Команды оказываются в ситуации, сходной с реальной жизнью, где компаниям приходится бороться за лучших сотрудников, за выгодные условия соглашений с дистрибуторами, за лояльность конечных потребителей. Играющие пробуют разные подходы к формированию стратегии, совершают ошибки, видят, что необходимо учитывать при принятии управленческих решений. Основная задача – добиться максимальной рентабельности компании за несколько игровых периодов.

Бизнес-симуляция "Место под солнцем"

Пример реализованного проекта

Ситуация

Крупная компания (сфера услуг), возникшая в результате объединения нескольких компаний. Руководители среднего звена имеют небольшой управленческий опыт. При управлении своим подразделением менеджеры не видят «картины в целом», что приводит к неэффективным решениям и локальной оптимизации.

Решение

Продуманная стратегия в области работы с разнообразными каналами продвижения, инвестиции в продвижение товара и подготовку дилеров позволяют обеспечить компании подписание контрактов со стратегически важными дистрибуторами. Побеждает в конкурентной борьбе та компания, которой удается добиться максимальной лояльности дистрибутор.

Инвестиции в обучение и повышение лояльности сотрудников компании позволяют привлечь и удержать самых квалифицированных сотрудников-продавцов. При этом работодателю нужно быть начеку – некоторые сотрудники могут менять работу достаточно часто, а получить о них полную информацию можно только при серьезных затратах на оценку кандидатов на открытые вакансии. При стремлении сэкономить придется набирать сотрудников наугад.

Маркетинговый бюджет распределяется в соответствии с имеющимся штатом продавцов и только в рамках выбранной стратегии продвижения.

Незабываемый результат

Бизнес-симуляция активизирует как аналитические способности менеджеров, так и их эмоции. Каждый участник переживает цикл развития своей компании и видит результат принятых им конкретных решений. Это делает игру уникальной, а полученные выводы – незабываемыми.