Тренинг разработан для руководителей проектов и участников проектных групп и дает общее представление и основные методологии современной проектной деятельности.
Во время прохождения программы участники:
- получат представление о проектах и проектной работе
- отработают навыки планирования и реализации проектов
Продолжительность: программа рассчитана на 2 дня и может быть предложена в модульном формате (1+1 день).
Рекомендуемое количество участников: 12 человек. Это дает возможность каждому участнику практиковать свои навыки и получить индивидуальную обратную связь.
Содержание тренинга
Особенности проектной работы: определение проекта и его отличия от оперативной текущей деятельности, типы проектов. Место проекта в структуре организации. Стандарты проектной работы.
Постановка и уточнение задач в проекте: согласование целевых показателей и ожидаемых результатов, основные параметры проекта: качество, объем работ, сроки и затраты, определение и учет основных рисков и интересов вовлеченных сторон, особенности главных этапов проекта
Планирование работы команды в проекте: распределение ролей, обязанностей и полномочий в команде, разработка календарного графика реализации проекта
Координация работы в ходе реализации проекта: этапы развития проектной команды, предотвращение и урегулирование конфликтов, коммуникации, контроль и отчетность
Завершение проекта и извлечение уроков.