УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, этап 1
двухдневная программа
Цель программы:
Повышение эффективности проектной деятельности в организации путем развития навыков управления проектами у ключевых руководителей и сотрудников компании.
Содержание
Модуль 1. Базовые понятия в проектной деятельности
- Роль проектов как инструментов реализации стратегии компании. Типы и классификация проектов
- Процессы управления проектом. Основные области знаний руководителя проекта
- Ключевые параметры проекта: цели и результаты, сроки и ресурсы. Расстановка приоритетов
- Управление жизненным циклом проекта. Специфика основных фаз проекта
Модуль 2. Успешный запуск проекта
- Содержание и этапы фазы инициации
- Постановка целей и плановых показателей проекта
- Расчет осуществимости и целесообразности разных вариантов реализации
- Устав проекта — продукт инициации
Модуль 3. Разработка интегрированного плана проекта
- Современный подход к планированию проектов
- Определение состава работ
- Техники календарного и ресурсного планирования
- Оптимизация календарного графика проекта
- Организация взаимодействия участников проекта
Модуль 4. Контроль за реализацией: подходы и инструменты
- Управление сроками: работа с отклонениями
- Стоимостной анализ как инструмент контроля реализации
- Практика принятия эффективных управленческих решений по ходу реализации проекта