Работодатели предпочитают обучать специалистов в собственных корпоративных университетах

В России стоимость обучения специалиста с начальным или средним специальным образованием может составлять от 150 до 250 тыс. рублей (около 45–50 тыс. в год). На первый взгляд, не так уж и дорого. Например, на специалиста с высшим образованием уходит в 2–3 раза больше (80–90 тыс. рублей в год, преимущественно из-за более высоких зарплат преподавателей). Но, в отличие от них, подготовка специалистов среднего звена во многих крупных и даже не очень компаниях давно поставлена на поток. Сегодня сами работодатели обучают своих сотрудников гораздо эффективнее учебных заведений. Так, стоимость обучения одного человека в компаниях может составлять около 10–15 тыс. рублей в месяц. С учетом того, что на обучение там редко уходит больше 2–3 месяцев, итоговая сумма вряд ли превысит 50 тыс. рублей. Что как минимум в 3 раза дешевле трехлетнего обучения в лицее. Обучение в корпоративных университетах компаний отличается высокой эффективностью, ведь обучающиеся не получают «лишних» знаний.

Нехватка ССУЗов.

Рост промышленного производства выявил острую нехватку рабочих кад¬ров и специалистов среднего звена. Государство, внемля нескончаемым жалобам и просьбам работодателей, звучавшим чуть ли не с каждой трибуны, задумалось о необходимости восстановления систем начального и среднего профессионального образования (НПО и СПО). Всего за 3 года учреждениям НПО и СПО сверх обычного финансирования было выделено суммарно около 10 млрд рублей. Правда, под денежный дождь попало всего 320 победителей-то есть около 5% от общего числа учреждений. Основная часть по-прежнему дожидается решения своей участи.

Проблема качества государственного среднего профессионального образования.

За годы переходного экономического периода далеко не все НПО и СПО смогли сохранить стандарты качества. Кроме того, сузы стали ориентироваться на детей из социально неблагополучных семей. В итоге среднее профессиональное образование во многих случаях потеряло доверие работодателей. Многие из них предпочитают брать на работу спецов с высшим образованием. Вроде как качество и того и другого не устраивает, но последних на¬учить бывает легче, особенно если работать надо с новым высотехнологичным оборудованием. К примеру, представители автобизнеса, которые до кризиса остро нуждались в квалифицированных автомеханиках, неоднократно отмечали, что разницы между выпускниками профильных сузов и «мальчиками, которые просто с детства любили копаться с папами в гараже», почти нет. Более того, последние даже предпочтительнее — энтузиазма больше.

Автор: Маргарита Арановская
Источник: журнал «Финанс», www.finansmag.ru