Две крупные мультинациональные компании, имеющие представительства в России, обратились в компанию EXECT PARTNERS GROUP с заказом на обучение внутренних коучей. Отличием этих проектов был высокий профессиональный уровень участников — опытных коучей, имеющих весьма обширные знания в своей сфере. Обучение состояло в более детальном и углубленном изучении классических моделей коучинга (GROW и «три основных умения коучинга»), что достигалось с помощью нового метода обучения, позволяющего увидеть новые возможности в уже знакомых методах.
Для одной из ведущих фармацевтических корпораций мира
В британской фармацевтической компании GlaxoSmithKline plc было реализовано обучение старших коучей (senior coaches), по результатам которого были получены положительные отзывы и выражено намерение продолжить сотрудничество.