Дважды в год наш клиент — крупная фармацевтическая компания — проводит Цикловое совещание для своих сотрудников. И если предыдущие конференции компания проводила собственными силами, то в этот раз возникла необходимость обратиться за помощью к провайдеру. Мы уже проводили для компании интерактивную Мотивационную сессию «Новая компания — новые возможности» для большого количества участников.
Темы Циклового совещания были выбраны непростые:
- Внедрение изменений
- Трансляция корпоративных ценностей и их понимание всеми сотрудниками
Поэтому мы предложили провести две разные тематические сессии в рамках Циклового совещания. Очень важно было обстоятельно проработать выбранные темы вместе с участниками. В этом нам помогали
топ-менеджеры компании, которые воодушевляли участников собственными историями по темам сессий. В первом случае это были истории об опыте внедрения изменений в жизни и профессиональной деятельности — как об успешном, так и о неудавшемся, но послужившим хорошим уроком в будущем. А во втором случае
топ-менеджеры вдохновляли участников примерами людей, которые, по их мнению, олицетворяют ту или иную корпоративную ценность, служат примером «образцового поведения».
Пожалуй, одна из нелегких задач — донести до сотрудников необходимость руководствоваться корпоративными ценностями в своей работе. Когда далеко не все сотрудники знакомы с ценностями, говорить об их абсолютной поддержке не приходится… Но благодаря искренним историям топ-менеджеров и заряжающей положительными эмоциями атмосфере интерактива, удалось достичь 100%-ной вовлеченности участников в рабочий процесс. Примеры из личного опыта всегда помогают справиться с неуверенностью. И для достижения этой цели мы уже давно используем 2 высокоэффективных формата: Storytelling и Edutainment.
Изречение Жан-Жака Руссо о том, что «наши истинные учителя — опыт и чувства», стало для нас прописной истиной при подготовке различных Масштабных обучающих событий.