• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Бизнес-симуляция Celemi Livon

Сегодня время становится главным параметром успеха. Тот, кто обгонит время в своей индустрии, возьмет все: лучших людей, технологии, клиентов. Формат бизнес-симуляций, проводимых специалистами EXECT Business Training, как раз дает такую возможность. Вы приобретаете знания быстрее, чем при традиционных формах обучения, изучаете новейшие мировые практики и сразу применяете их в своем бизнесе.

Вам требуется интегрированное решение?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

«Differenciate or Die»

(пер. с англ., отличайся или умри) — слоган бизнес-симуляции Celemi Livon. Кратко и драматично он в очередной раз напоминает о важности выстраивания своего бренда отличным от брендов многочисленных конкурентов.

Принятие правильных решений об инвестициях в развитие рынков и продуктов в правильное время!

Программа Celemi Livon [Селеми Ливон] является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции 6-ти компаний в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков и потребностей клиентов. Задача участников — сделать правильные инвестиции в новые продукты, рынки и бизнес процессы, чтобы в перспективе получить желаемый результат.

Бизнес-симуляция Celemi Livon поможет:

Содержание

Участники в группах руководят операциями компаний сначала на растущем, а потом на высоко-конкурентном рынке. При этом они используют инструменты стратегического и операционного планирования, оценку экономической эффективности процессов, умение анализировать динамику рынка, а также планировать маркетинговую активность. Участники «проживают» 5 лет оперативной деятельности своих компаний. Большая часть навыков приобретается практическим путем благодаря уникальному формату игры.

Используемые инструменты и основные концепции

Формат

Рекомендуемое количество участников 12 — 16 чел. (4 группы по 3–4 чел.). Минимальное количество участников 8 чел. (4 группы по 2 чел.). Продолжительность — 1,5 — 2 дня (в зависимости от необходимости составлять план улучшений в организации).