Celemi Performance [Селеми Перфоманс]
Performance (пер. с англ.) — производительность; исполнение.
В тяжелые времена команда должна думать конструктивно и действовать решительно
Когда часть команды думает категориями ограничений, а не возможностей, бизнес сталкивается с серьезной проблемой. В
- Сформировать общее понимание ключевых факторов, влияющих на бизнес
- Выделить фундаментальную важность фокусирования внимания на клиентах и выявлении их потребностей
- Изучить, как даже незначительные улучшения в текущих бизнес процессах могут отразиться на уровне показателей всей компании
- Сфокусироваться на том, что можно делать для успеха компании даже в очень «тесной" бизнес среде
Содержание
Участники в группах на правах
Сформируйте общее понимание того, с чем приходится бороться вашей компании, чтобы сотрудники смогли объединиться на пути вперед.
Используемые инструменты и основные концепции
- Доля рынка
- Жизненный цикл продукта
- Эффективность сети поставок
- Сегментация клиентов
- Маркетинговая стратегия
- Дополнительный сервис
- Организационная структура
Для кого будет полезна программа
- Менеджеры высшего и среднего звена могут использовать симуляцию в виде основного каркаса при проведении стратегической сессии.
- Рядовые сотрудники приобретут общее понимание решения стратегических задач, которые двигают компанию вперед.
- Руководители и менеджеры могут использовать симуляцию как платформу для демонстрации того, как текущие инициативы, реализуемые в компании, соотносятся с ее общей стратегией.
Формат
Рекомендуемое количество участников — 16 — 24 человек (4 — 6 команд по 4 человека). Максимальное количество участников — до нескольких сот (из расчета 1 фасилитатор на 20 — 24 человек). Продолжительность — 4 — 6 часов.